核心员工提出“不加薪就离职”，广告店怎么办？

在广告行业竞争激烈的当下，核心员工是广告店的中流砥柱。当核心员工提出 “不加薪就离职” 时，广告店必须谨慎应对。

首先，要迅速且诚恳地与员工展开沟通。安排一个私密且轻松的环境，让员工感受到被重视。倾听他们提出加薪的理由，是生活成本增加、对自身价值的重新评估，还是看到同行业更高薪资待遇而产生的心理落差。通过深入交流，了解其真实诉求，判断加薪要求是否合理。

如果员工的要求具有合理性，广告店需要权衡利弊。一方面，核心员工的离开可能导致项目进度受阻、客户资源流失以及团队士气受挫。另一方面，满足加薪需求虽会增加一定成本，但相较于招聘和培养新员工的费用，或许更为划算。同时，可考虑除了直接加薪外的其他激励方式，如给予绩效奖金、利润分成、股票期权等，既能激励员工，又能让其与店铺利益更紧密相连。

若广告店暂时无法满足加薪要求，要向员工坦诚说明店铺的财务状况和发展规划。强调对员工的重视，承诺在未来条件允许时给予相应回报。同时，为员工提供更多职业发展机会，例如安排参与重要项目、提供专业培训课程、给予晋升空间等，让员工看到在店内的成长前景。

此外，广告店还应反思自身薪酬体系是否合理。对比同行业薪资水平，审视内部薪酬差距，确保薪酬具有竞争力和公平性。定期对员工进行绩效评估，根据表现给予相应奖励，让员工清楚付出与回报的关系。

总之，面对核心员工 “不加薪就离职” 的情况，广告店要冷静处理，通过有效沟通、合理决策，在满足员工需求与保障店铺利益之间找到平衡，以留住人才，推动店铺持续发展。

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